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2015雙十一電商大戰已然硝煙四起，以品質物流為價值主張的科捷物流，在雙十一期間為眾多品牌商家提供了穩定、高效的物流服務，這與科捷多年苦練內功的積累和提前圍繞客戶進行分倉布局、產能籌劃不無關系。狂歡開始8小時，科捷已接入訂單超百萬，截止12日，累計接入訂單已超過四百萬，較14年翻了一番。
此次雙十一，科捷根據客戶提供的雙11促銷計劃，準確預估庫房存儲、操作的場地需求，提前進行相關規劃，確定北京、上海、廣州、深圳、福州、成都、武漢7地聯動，應對今年的客戶擴充和單量激增。并通過調撥、采購、租賃等方式確保所有的生產、辦公設備準備充足并提前到位。
運力方面，科捷提前進行大促期間承運商的準備和調研，針對雙11活動制定特殊服務承諾，嚴格管控執行力度，大促現場各環節設專人進行監控管理，確保攬收、周轉、送達等各環節及時準確。制定臨時緊急調配預案，保障快遞服務質量。
技術方面，科捷自有系統研發團隊，大促前1個月進行系統壓力測試和性能優化，對所有硬件環境進行全面維護及更新。大促期間技術工程師現場全程保障，全程監控與播報運營數據，確保各環節運轉順暢。尤其值得一提的是，科捷為了監控管理流程執行按章而行，同時發現不合理的地方進行優化流程，提高服務質量，年初設立了專門的系統流程部，專注于系統優化和流程管理，制定和完善系統操作SOP、解決系統突發異常、優化運作流程提高運作效率、用數字說話來指導運營管理。
人員方面，為了迎接雙11，科捷物流提前一個月舉辦了大規模的招聘活動，并對臨時人員提前進行了系統的培訓，同時，每個貨架上針對臨時人員新增標識，以方便操作，避免出錯。
此外，為了確保萬無一失，科捷全國7個倉紛紛進行了提前預演，從人員、場地、設備、物料、網絡系統、后勤保障等方面進行全方位的檢視，確保各環節運行平穩順暢。
六年來，科捷厲兵秣馬，苦練內功，見證了每一次雙十一的盛宴，也積累了深厚的經驗。如今已成為天貓眾多品類TOP3商家的電商供應鏈服務商。今年雙十一期間眾多客戶高管也紛紛來到現場，為科捷加油打氣，甚至親自下生產線，體會勞動的快樂！科捷全國5000名員工正眾志成城，熱火朝天的保障著雙十一的生產任務。正是客戶的信任成就了科捷今年的雙十一，科捷同樣用自己的實際表現回報了客戶。
